Das strukturierte, kompetenzbasierte Interview ist der finale Schritt zur Auswahlentscheidung. Basis für das Interview ist das jeweilige Anforderungsprofil.

Viele Studien zeigen: Bauchgefühl ist wichtig, doch für eine gute Entscheidung müssen Sie die Anforderungen mit den Kompetenzen des Bewerbers vergleichen. Befragen Sie Ihr Bauchgefühl am Ende des Prozesses, wenn Sie den Bewerber anhand von Skalen bewertet haben.

Mit der Strukturierung der Fragen im Interview verdoppelt sich Ihre Auswahlgenauigkeit - nachweislich. Das schützt Sie und die Bewerber vor teuren Fehlentscheidungen.

Im Verlauf des Interviews sprechen Sie strukturiert über Berufserfahrung und das belastbare Interesse an der Position. Dann folgen die Fragen zu den erfolgskritischen Kompetenzen. Struktur im Interview über kompetenzbasierte Fragen macht Sinn: zum einen fragt man jeden Bewerber für eine Position vergleichbare Fragen – wie will man sonst unterschiedliche Bewerber mit den Anforderungen vergleichen?

Einen Auszug aus einem strukturierten und komptenzbasierten Interview sehen Sie, wenn Sie das Dokument rechts anklicken.

Während des Interviews machen Sie sich Notizen. Die Auswertung der Bewerberantworten folgt nach dem Interview anhand von Auswertungsskalen; so können Sie sich im Interview voll auf das Gespräch konzentrieren. Es ist ein wesentliches Qualitätsmerkmal professioneller Interviews, den Gesprächsteil und die Bewertung zeitlich zu trennen.

Wünschen Sie ein Muster für ein strukturiertes Interview? – Ein kostenfreies Musterablauf finden Sie kostenfrei auf unserer Site . Laden Sie dort das PDF "Ihr Interviewleitfaden kostenlos zum Download" kostenlos herunter (bitte auf der Startseite nach unten scrollen).

Wollen Sie ein Anforderungsprofil erstellen? - Das können Sie kostenfrei mit unserem Kompetenztool erledigen. Bitte gehen Sie dazu auf die Startseite und beginnen Sie mit "Jetzt kostenlos starten".

Ein professioneller Auswahlprozess ist gut vorbereitet und folgt eignungsdiagnostischen Konstruktionskriterien. Im finalen Auswahlschritt können Sie neben dem Interview verschiedene Auswahlinstrumente nutzen, vor allem das kompetenzbasierte Interview und kompetenzbasierte Arbeitsproben. Dabei legt der Profi das Verfahren so an, dass jede Kompetenz durch mindestens zwei Modi der Diagnostik überprüft wird – denn auf einem Bein kann man nicht stehen. Mehr dazu finden Sie unter dem trimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik.

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